O que é: Métodos Ágeis
O que são Métodos Ágeis?
Os Métodos Ágeis são uma abordagem de gerenciamento de projetos que se baseia em princípios e valores ágeis. Essa metodologia tem como objetivo principal entregar valor de forma rápida e eficiente, adaptando-se às mudanças e necessidades do cliente. Diferente dos métodos tradicionais, que seguem uma abordagem mais linear e burocrática, os Métodos Ágeis valorizam a colaboração, a comunicação e a flexibilidade.
Princípios dos Métodos Ágeis
Os Métodos Ágeis são baseados em quatro princípios fundamentais:
1. Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas: Os Métodos Ágeis valorizam a comunicação e a colaboração entre as pessoas envolvidas no projeto. Acredita-se que a interação direta e constante é mais eficaz do que seguir processos e utilizar ferramentas complexas.
2. Software funcionando acima de documentação abrangente: Ao invés de focar na criação de uma documentação detalhada e extensa, os Métodos Ágeis priorizam a entrega de um software funcional. Isso permite que o cliente possa testar e utilizar o produto o mais rápido possível, obtendo feedbacks valiosos para aprimorar o desenvolvimento.
3. Colaboração com o cliente acima de negociação de contratos: Os Métodos Ágeis incentivam a colaboração próxima com o cliente ao longo de todo o projeto. A ideia é que o cliente esteja envolvido ativamente, fornecendo feedbacks e participando das decisões, para garantir que o produto final atenda às suas expectativas e necessidades.
4. Responder a mudanças acima de seguir um plano: Diferente dos métodos tradicionais, que seguem um plano rígido e inflexível, os Métodos Ágeis são adaptáveis e flexíveis. Eles reconhecem que as necessidades e requisitos do projeto podem mudar ao longo do tempo, e estão preparados para responder a essas mudanças de forma rápida e eficiente.
Valores dos Métodos Ágeis
Além dos princípios, os Métodos Ágeis também são baseados em quatro valores:
1. Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas: Os Métodos Ágeis valorizam a comunicação e a colaboração entre as pessoas envolvidas no projeto. Acredita-se que a interação direta e constante é mais eficaz do que seguir processos e utilizar ferramentas complexas.
2. Software funcionando acima de documentação abrangente: Ao invés de focar na criação de uma documentação detalhada e extensa, os Métodos Ágeis priorizam a entrega de um software funcional. Isso permite que o cliente possa testar e utilizar o produto o mais rápido possível, obtendo feedbacks valiosos para aprimorar o desenvolvimento.
3. Colaboração com o cliente acima de negociação de contratos: Os Métodos Ágeis incentivam a colaboração próxima com o cliente ao longo de todo o projeto. A ideia é que o cliente esteja envolvido ativamente, fornecendo feedbacks e participando das decisões, para garantir que o produto final atenda às suas expectativas e necessidades.
4. Responder a mudanças acima de seguir um plano: Diferente dos métodos tradicionais, que seguem um plano rígido e inflexível, os Métodos Ágeis são adaptáveis e flexíveis. Eles reconhecem que as necessidades e requisitos do projeto podem mudar ao longo do tempo, e estão preparados para responder a essas mudanças de forma rápida e eficiente.
Benefícios dos Métodos Ágeis
A adoção dos Métodos Ágeis traz diversos benefícios para as equipes de desenvolvimento e para os clientes. Alguns dos principais benefícios são:
1. Entrega de valor mais rápida: Os Métodos Ágeis permitem que as equipes entreguem valor de forma mais rápida e frequente. Isso ocorre porque o desenvolvimento é dividido em ciclos curtos, chamados de iterações ou sprints, nos quais são entregues partes funcionais do software.
2. Maior satisfação do cliente: A colaboração próxima com o cliente ao longo de todo o projeto garante que o produto final atenda às suas expectativas e necessidades. Isso resulta em uma maior satisfação do cliente e em um produto final de maior qualidade.
3. Maior flexibilidade e adaptabilidade: Os Métodos Ágeis são adaptáveis e flexíveis, permitindo que as equipes respondam rapidamente a mudanças nos requisitos do projeto. Isso evita retrabalhos e garante que o produto final esteja sempre alinhado com as necessidades do cliente.
4. Melhor comunicação e colaboração: Os Métodos Ágeis valorizam a comunicação e a colaboração entre as pessoas envolvidas no projeto. Isso resulta em uma melhor comunicação interna na equipe e em uma maior sinergia entre os membros.
5. Maior visibilidade do progresso: Os Métodos Ágeis utilizam ferramentas visuais, como quadros Kanban e gráficos de burndown, que permitem uma maior visibilidade do progresso do projeto. Isso facilita o acompanhamento e a tomada de decisões.
6. Melhoria contínua: Os Métodos Ágeis incentivam a melhoria contínua do processo de desenvolvimento. Após cada iteração, a equipe realiza uma retrospectiva para identificar pontos de melhoria e implementar ações corretivas.
Conclusão
Os Métodos Ágeis são uma abordagem de gerenciamento de projetos que valoriza a entrega rápida de valor, a colaboração com o cliente, a flexibilidade e a adaptação às mudanças. Essa metodologia traz diversos benefícios, como a entrega de valor mais rápida, maior satisfação do cliente, maior flexibilidade e adaptabilidade, melhor comunicação e colaboração, maior visibilidade do progresso e melhoria contínua. Ao adotar os Métodos Ágeis, as equipes de desenvolvimento podem obter resultados mais eficientes e satisfatórios.
